Objetivo
Este seminario está constituido por un conjunto de unidades que introducen a la fundamentación regulatoria o de gestión del uso de los modelos de costeo LRIC y ABC. También se provee la fundamentación económica que sustenta todo el proceso de cálculo posterior.
Se efectúa el análisis de las diferentes metodologías de cálculo de la orientación LRIC (LRAIC, LRIC puro, TELRIC, etc.), de las modalidades de cálculo bottom up y top down, y de las razones para el empleo de cada metodología y modalidad.
Se analiza el tratamiento de los diferentes tipos de costos (directos, comunes, conjuntos, de capital, etc.) tanto en cálculos puntuales como para un periodo de evolución de la demanda.
Son expuestos también los diagramas de bloque, así como los enlaces entre bloques con sus fórmulas y fundamentos de cálculo.
Respecto de los modelos ABC, que forman parte del cálculo de costos básicos de los elementos de red para el modelo LRIC, así como para el cálculo directo de costos asignados a los elementos de costos, se desarrollan los diagramas de bloque y se presentan los enlaces entre ellos.
Durante una Unidad completa se trabaja sobre el cálculo del costo del capital (WACC), que es un factor esencial en el resultado final de ambos tipos de modelo, presentando el procedimiento de incorporación del riesgo específico.
Contenido:
El seminario se desarrolla a través de las siguientes unidades:
Unidad I.
Fundamentación del uso de los modelos LRIC y ABC.
- Excedentes del consumidor y del productor.
- Maximización del bienestar.
- Comportamiento de los precios en competencia.
- Justificación del uso de las metodologías LRIC.
- Conceptualización de las metodologías LRIC.
- Descripción de casos de uso de las metodologías LRIC.
- Problemas de la atribución de costos en una empresa. Surgimiento del ABC.
- Justificación del uso de la metodología ABC.
- Conceptualización de la metodología ABC.
Unidad II:
Tipos de costos.
- Función de costos. Costo total, medio, marginal e incremental. Costo marginal como costo de oportunidad.
- Productos múltiples y los costos comunes y conjuntos.
- Asignación de los costos comunes y conjuntos. Ramsey.
- Costos sumergidos.
- Costos implícitos.
- Costos de oportunidad.
- Costos de corto y largo plazo.
- Uso de costos prospectivos y de costos históricos.
- Costos contables y costos económicos.
- Ejemplos de otras metodologías de cálculos de costos.
- Costos totalmente distribuidos
- Costos Directos Incluidos (EDC o Embedded Direct Costs)
- Costos totalmente soportados (SAC: Stand Alone Costs).
Unidad III.
Metodologías LRIC.
- Estructura y orientación básica de los modelos.
- LRAIC.
- LRIC puro.
- TSLRIC y TELRIC. Comparativo de resultados.
- Top Down y Bottom Up.
- Cálculo por elemento de red.
Unidad IV.
Descripción de bloques y de enlaces de las metodologías LRIC.
- Bloques principales y su justificación: Datos básicos físicos, características físicas, información proyectada en el periodo de cálculo, información de costos asignados causalmente a los segmentos de red, calculo y ajuste de uso de recursos, cálculos de red, relaciones de costo a volumen y bloque final LRIC.
- Enlaces entre bloques y justificación de los cálculos.
- Incremento relevante. Depurado por eficiencia en cuanto al uso, y de acuerdo con la modalidad que se adopte. Costos históricos y prospectivos, o híbridos.
- Descripción del procedimiento según que sea bottom up o top down.
- Interpretación de los resultados y análisis crítico de las diferentes modalidades.
Unidad V.
Descripción de bloques y de enlaces de la metodología ABC.
- Surgimiento del modelo ABC. Fundamentos.
- Time Driven o TD-ABC.
- Bloques principales: objetos de costos, procesos (primarios, de apoyo y de sostenimiento) y actividades, costos y gastos, activos, bloques de atribución a actividades, a segmentos de red y a objetos de costo, entre otros. Alineamiento con el eTOM.
- Tratamiento de inversiones y gastos de demanda variable.
- Enlaces entre los bloques y justificación de las atribuciones de costos.
- Uso del modelo LRIC como asignador de algunos costos de red.
- Interpretación de los resultados.
Unidad VI:
Modelo de Cálculo del Costo de Oportunidad del Capital.
- Tasa de retorno de oportunidad del capital.
- Valor del Capital.
- Cálculo del costo del capital empleado.
- Metodología WACC y CAPM.
- Costo de la deuda.
- Costo de los fondos propios.
- Desarrollo del modelo de cálculo y sus fuentes de información.
- Introducción del riesgo específico. Análisis de casos de su uso.
Unidad VII:
Opcional. Desarrollo de un modelo básico adecuado a una necesidad especial.
Dirigido a:
El seminario se dirige a aquellos reguladores que deseen producir cambios en la reglamentación, o desarrollar los procesos y procedimientos de detalle para la fijación o control de precios mayoristas o minoristas, en un entorno de convergencia y compartición de infraestructura; a las empresas que requieran comprender o atender los requerimientos de los reguladores; a las que requieran comprender el comportamiento de los costos para sus propios servicios o productos a través de los nuevos modelos de negocio y metodologías de cálculo de costos y precios.